2017年注册会计师备考已经开始了，现在正是预习的黄金时期，因教材还未发布，小编根据2016年的教材为大家整理了注会考试预习阶段《战略》知识点，希望大家一战成功，华丽蜕变!

　　【知识点】战略管理过程

　　(一)战略分析

　　战略分析是整个战略管理流程的起点。

　　1.分析内容 2.分析工具

　　外部环境 SWOT分析

　　内部环境 波士顿矩阵、通用矩阵

　　(二)战略选择

　　战略分析阶段明确：

　　―― “企业目前处于什么位置”

　　战略选择阶段所要回答的问题是：

　　―― “企业向何处发展”

　　1.可选择的战略类型

　　2.战略选择过程

　　(三)战略实施

　　战略实施要解决以下几个主要问题：

　　(1)为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。

　　(2)人员和制度的管理颇为重要。

　　(3)公司政治扮演着重要角色。

　　(4)战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。

　　(5)要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。

　　相信自己，就能成功!CPA考试的道路虽然充满荆棘与困难，但有伴你左右，为你的考试保驾护航，2017祝各位考生轻松过关!

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